<strike id="i979x"></strike><code id="i979x"><nobr id="i979x"></nobr></code>
<tr id="i979x"><option id="i979x"><acronym id="i979x"></acronym></option></tr>
<th id="i979x"><option id="i979x"></option></th>

<big id="i979x"></big>
  • <object id="i979x"></object>
  • <center id="i979x"></center>

      talent strategy 人才战略

      敏捷深信,人才是企业的根本,因而不拘一格,海纳百川,广揽贤才。
      从尊重员工开始,视每一个员工为宝藏,积极完善企业的人才激励制度,为员工提供稳定的成长平台。
      诚信、负责、团结、拼搏的敏捷人,聚集在这里。
      他们是驰骋纵横的战士,更是打造百年基业的栋梁。

      TALENT DEVELOPMENT人才发展

      人才是企业发展的关键资源和企业持续发展的保障,
      组织与人才发展部致力于更科学地搭建敏捷人才梯队,
      对每个群体都投入高品质的资源,
      量身定制培养计划,
      希望给予员工更好的职业发展平台。

      • 领导力特训营Leadership Training Camp

      • 项目总班General Project Manager Class

      • 新经理人软着陆NEW MANAGER SOFT LANDING

      • 储备人力、营销..负责人班RESERVATION CLASS FOR LEADER OF HUMAN RESOURCE AND MARKETING

      • 敏星6年培养计划NIMBLE TALENTED STARS SIX-YEAR CULTIVATION PROGRAM

      • 敏星
      • 新经理人
      • 高管带人
      • 项目总班
      • NIMBLE TALENTED STARS敏星
        “466”培养计划

        4个关键节点

        开盘、预售点、展示区、交楼

        6个月轮岗计划

        总部/项目的关键岗位轮岗

        6年总培养计划

        职能类6年发展为业务 总监
        项目类6年发展为项目总经理

      • NEW MANAGER新经理人
        “1123”融入计划

        入职第1天

        建立工作关系圈、 前置资料学习

        入职第1个月

        各中心交底培训、旁听集团重要会议

        入职第2个月

        项目参访交流、中心/项目轮岗

        入职第3个月

        进行一场培训或分享、高管面对面

      • GUIDANCE BY SENIOR MANAGEMENT高管带人
        “361”培养计划

        3项关键能力

        专业力、经营力、领导力

        6项具体任务

        1门专业课程、 1项工作改善、1次决
        策监督、1次项目巡检、1项关键任务、1次流程优化

        1场结业答辩

        结业答辩,全面考核

      • GENERAL PROJECT MANAGER CLASS项目总班
        “三个五”培养计划

        5大学习主题

        拿地准定位准、高周转运营、精品质、
        快去化营销、低成本高收益、

        5项学习任务

        主题学习、 内部分享、项目实践、
        高管分享、团队建设

        5个月培养周期

        5个月为一周期

      北京pk赛车开奖记录-官网|A爱彩